1月8日下午，“泓济物业下属各单位二0一二年度工作总结报告会”在花园宾馆准时召开，棠湖集团何东总经理亲临报告会指导工作。
        公司蒋董事长要求干部们须在总结经验中找出差距，理顺思路，制定规划。到会的公司主管级以上所有干部通过此次PPT演示报告会，取长补短，学习经验，增强了团队凝聚力，奠定了协作共进的更坚实基础。
        蒋总指出，2013年须继续加大清欠力度、继续做好节能降耗、推行客服员划区分片责任制、实行“问责回查制度”、配合开发商做好房屋销售等重点工作。最后再次强调各单位必须重视安全防范工作。
        集团何总听取汇报后惊喜感叹泓济物业一年来的进步很大。一方面盛赞泓济物业员工素质、团队建设、制度建设上都有很大进步。另一方面从中国城镇化建设实情和行业行态的丰富多样化上来影射泓济物业的发展空间巨大和服务手段的多元化。作为集团的后勤保障产业，要规范、科学、持续发展必须找准定位，看清自身发展方向，不断提高管理方式以跟上集团的发展进程。