2012年7月20日下午1:30，成都泓济物业服务有限责任公司“二0一二上半年经营管理工作会议”在峨眉山峨眉大酒店隆重召开。
公司高层领导班子和中层主要干部共三十余人参与了本会。按既定议程，首先由财务管理部雷浩经理作公司上半年经营状况和财务总结报告，一系列详实数据有力证明了我公司上半年的喜人成绩，经营管理工作亮点多。接着各部门与中心经理一一作总结发言，简述成绩与经验。会上喻总宣布的上半年工作表现突出的四大获奖项目和奖金时引来阵阵赞羡的掌声，高潮鹊起。蒋总亲自为他们颁奖。
        最后，蒋总提示部分干部的总结没能找到工作重点也没能科学分析工作不足的原因，更没拿出有力的整改措施。随之，蒋总作出十点重要总结和指示：1.公司上半年经营管理工作取得了优异的成绩；2.指出做得不好的有望改进，成绩突出的继续努力，争取年终都能完成全年经营指标；3.继续围绕并加大“以财务管理为中心”，在提高几个重要主管工作职责的同时给予更大的权力；4.在肯定上半年清欠工作成绩可喜的同时要求继续加大清欠力度；5.重视共有收益与财务收支情况的公示工作；6.要树正气弘企业精神，扬司威修职业素养；7.加强对外延业务的管理，完善台账的建立；8.利用物管平台，加大对相关项目的工程管理创收；9.对温江分公司相关中层领导进行了调整和任命；10. 当一项政治任务来重视第二届“泓济杯”运动会的筹备工作。
       “峨眉神秀天下唱，泓济美名四时芳。金龙昂首迎泰来，泓光普照焕华章。”此次重要会议在下午六点整顺利谢幕。