为确保公司各在管项目平安祥和地度过一年一度的雨季防汛期，根据2012年5月7日“泓济物业防汛抗洪座谈会”的会议精神以及公司工作要求，强化落实此项工作的到位，旨在将业主的财产安全和幸福生活放在第一位，将公司一贯的亲勤服务标准提升到更高的层次，将公司的管理责任和实干精神充分结合和体现出来， 6月12日、13日，公司分别由主要负责市场和品质工程的许总与主要负责行政和安全的冀总以及工程技术部、品质发展部、行政人事部组成的防汛抗洪检查小组一行七人在公司董事长兼总经理蒋忠杰先生的亲自挂帅率领下，深入到各项目第一现场，相继对青石桥物业服务中心（在管项目成物大厦和弘邦领邸）、高新区的王府花园、天府名居、温江区的泊林小镇、江南房子、双流的泊林镇和泊林城进行了严格检查。被检查项目的所有主管及以上管理人员全部到场参加了本次检查活动。
        每个项目的检查步骤安排得很紧凑。现场检查，相关内容很细很严谨；管理资料检查审核很认真，条条目目一一过目、询问、记录。诸多细节进行了拍照取证，也为了便于各项目之间相互学习、交流和推广。
        此次检查，每个项目都分以下三部分有条不紊地进行：
        一、由项目经理就防汛抗洪工作的情况向检查组进行汇报。汇报内容涉及：自检情况汇总、周边市政管网了解情况汇总、重难点应对、人员准备及培训情况、整体应急预案、泄洪措施、防高空坠物措施、易受灾部位业主（使用人）联系方式收集情况等。（汇报时间20分钟，汇报完毕后，将汇报材料以书面形式签字后提交至检查组。）
        二、管理资料查验，涉及的主要内容：应急预案、人员培训情况、相关设施设备维护记录、泄洪措施、防高空坠物措施、易受灾部位业主（使用人）联系方式收集情况等，并且以上资料要通过小组审阅，双方签字备案。
        三、现场查验，涉及内容：主要针对高压配电房、地下停车场、潜水泵数量与完好性及启用状态、雨污水井及排水沟疏通情况、电梯机房、监控中心、防洪沙袋准备和放置情况、雨篦子、控制箱、墙面是否渗水、电线有无裸露及安全处理情况、信息平台、各类公告和温馨提示等等做了非常细致的“望闻问切”，既不容放过任何一个哪怕很小的疏漏，也不忘表扬任何一个做得很到位的哪怕很小的细节。
        通过此次检查，充分说明了我们各项目干群强烈的工作责任心和认真态度，也说明了我们的干群能够深刻领悟会议精神并得以很好地贯彻执行，更充分说明了我们的干群想业主所想忧业主所忧的服务意识和奉献精神，也证实了公司长期以来的企业文化良好建设的体现。通过上述严格检查的结果来看，每个项目的防汛抗洪工作总体都顺利过关，而且在某些环节和细节上做得非常到位，有的项目还自发研讨采用了新办法新技术，不觉让人欣喜和赞叹。可有的在极个别细节上还存在不足，有待改进，不足之处在多个项目上体现的有所不同，比如：某地下停车库入口处有一截电线裸露、某墙面一角出现渗水迹象、某排水沟有少许积水、某个雨篦子有裂痕、某项目信息平台建设不力、某项目相关公告做得不足、某项目管理资料不够充分。
对于以上内容和现场发现的问题由品质部负责汇总，处理意见由检查小组提交总经理批示。
针对本次检查，公司将在司务会上通报并限期整改，还将拟定专项报告附相关详尽照片，上报集团公司。